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    評股長、促局長、帶全區(qū)、謀發(fā)展

    時間:2014-08-04 18:50:38|來源:駐馬店廣視網(wǎng)|點擊量:14993

    前言:為緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,深入落實中央關于“八項規(guī)定”和治理“四風”的工作要求,持續(xù)推進提能增效專項治理和效能驛城建設活動,解決制約項目建設和損害群眾利益的突出問題,實現(xiàn)科學發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、趕超發(fā)展,驛城區(qū)委、區(qū)政府研究決定,在全區(qū)開展涉企、涉民股室社會滿意度評議活動。對各類排名前兩位的股室負責人予以提拔重用,對各類排名后兩位的股室負責人給予組織處理,這種做法顯示出驛城區(qū)委、區(qū)政府打造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢,建設效能驛城的膽識、勇氣和決心。

    2014年驛城區(qū)民主評議涉企、涉民股室活動實施方案(摘要)

    評議對象

    分為服務經(jīng)濟發(fā)展(含服務其他行業(yè)、部門和單位的股室)和保障民生密切相關的涉企、涉民兩大類股室,進行分類評議。

    評議內(nèi)容

    (一)履行職責情況

    1.是否認真、全面履行法律、法規(guī)賦予的職責,是否完成本單位部署的年度工作任務。

     2.對屬于本股室職責范圍內(nèi)的管理和服務事項,是否做到服務到位、管理有效。

    3.職責有交叉的,是否主動與有關部門協(xié)調(diào)和配合,保證履職到位。

    (二)依法辦事情況

     1.是否堅持依法行政、依法辦事、依法辦案,程序是否合法,是否公正、公平、公開。

    2.是否超越范圍行使職權,是否存在不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。

    3.是否嚴格執(zhí)行行政許可、行政處罰、行政復議、行政訴訟、行政賠償?shù)瘸绦蛞?guī)定,是否認真落實執(zhí)法責任制。

    (三)政務公開情況

    1.是否按照相關規(guī)定,多形式、多途徑向社會公開審批事項(含服務事項)、收費項目、收費依據(jù)、收費標準、辦事程序和服務承諾等內(nèi)容。

    2.是否按照《政府信息公開條例》規(guī)定公開應公開內(nèi)容;公民、法人和其他組織申請?zhí)峁┬畔⒌?,是否按照?guī)定的要求和期限,予以答復。

    (四)工作作風情況

    1.是否存在官僚主義、作風漂浮和拖拉、推諉、扯皮等問題。

    2.是否實行“一站式”等便捷高效服務,是否按要求落實崗位責任制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、一次性告知制、失職追究制等制度。

    3.是否認真落實效能驛城建設有關制度和措施。

    (五)服務態(tài)度情況

    1.服務是否主動、熱情、文明、規(guī)范。

    2.是否盡責幫助服務對象合理解決“急、難、愁”問題。

    3.是否認真接待和妥善處理企業(yè)、群眾投訴,是否誠懇聽取服務對象的正確批評和合理建議,自覺改進工作。

    (六)勤政廉政情況

    1.是否執(zhí)行八項規(guī)定,深入基層,體察民情,服務企業(yè)。

    2.是否存在故意刁難和吃、拿、卡、要及亂收費、亂罰款、亂攤派、亂拉贊助等現(xiàn)象,是否存在以權謀私,徇私舞弊等行為。

    3.是否嚴格按照發(fā)改部門核定的項目、標準收費,收費行為和票據(jù)是否規(guī)范。

    評議步驟和方法

    ()考評步驟

    考評工作分三個階段進行。

    第一階段:宣傳發(fā)動(5~7)。下發(fā)活動方案,強勢宣傳,營造氛圍。在媒體開辟專欄,公示參評股室名單、職責,接受社會監(jiān)督。

    第二階段:互動整改(7~11)。各單位認真組織參評股室對照崗位職責開展自查自糾,廣泛征求服務對象和社會各界人士意見,建章立制,整改存在的問題。在適當時機組織評議代表與參評對象面對面互動交流,進行質(zhì)詢,提出建議,推動工作改進。

    第三階段:組織評議(12)。區(qū)效能辦組織社會各界評議代表對參評對象進行社會滿意度測評。

    ()考評方法

     評議工作采取民主評議方式進行。召開全區(qū)評議代表、效能驛城建設領導小組成員和參評單位領導觀摩的現(xiàn)場評議大會,司法公證機關現(xiàn)場公證,現(xiàn)場統(tǒng)計匯總,現(xiàn)場公布評議結(jié)果。   

    1)評議代表:民主測評分涉企類、涉民類兩場進行,每場評議代表確定為300人。評議時,分別隨機抽取80%的服務對象代表和20%的其他代表。

    2)對股室的總體評價共分為4個檔次:非常滿意(100分),滿意(80分),基本滿意(60分),不滿意(0分)。

    3)計分排名

    測評計分按涉企類、涉民類分別從高分到低分排出名次。

    評議結(jié)果運用

    (一)各類排名前兩位的股室負責人,符合干部任職條件的,是股級干部的優(yōu)先提拔為副科級干部,是副科級干部的優(yōu)先提拔重用,其單位主要領導、分管領導及股室負責人年度考核確定為優(yōu)秀等次;各類排名倒數(shù)第二名的股室負責人當年度考核不得評為稱職(含稱職)以上等次,是副科級后備干部的取消后備干部資格,單位主要領導、分管領導年度考核不得確定為優(yōu)秀等次;排名倒數(shù)第一的免去股室負責人職務,調(diào)離原股室,當年度考核不得確定為稱職(含稱職)以上等次,一年內(nèi)不得安排同等級別職務,是副科級后備干部的取消后備干部資格,單位主要領導和分管領導當年度考核不得確定為優(yōu)秀等次,并取消當年評優(yōu)評先資格,所在單位不得評為當年政風行風建設先進單位。

    (二)垂直管理單位涉企、涉民重點股室評議結(jié)果通報其市主管部門,建議其主管部門參照上述辦法落實。

    (三)凡被投訴舉報的問題,經(jīng)查證屬實且情節(jié)嚴重的,或因重大案(事)件相關人員受到處分的單位,取消當年的一切評優(yōu)評先資格。

    監(jiān)督電話:03962828110

    驛城區(qū)效能驛城建設領導小組辦公室

    驛城區(qū)2014年民主評議涉企股室及主要職責(19個單位92個股室)80.jpg81.jpg

     

     

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    驛城區(qū)2014年民主評議涉民股室及主要職責(34個單位95個股室)

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  3. 責任編輯 / 建豪

  4. 審核 / 李俊杰 劉曉明
  5. 終審 / 平筠
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