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    駐馬店融媒宣傳下載
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    媒體大融合 讓地方新聞網(wǎng)站再次做大做強(qiáng)

    時(shí)間:2018-07-02 11:11:06|來源:全國網(wǎng)聯(lián)重慶站|點(diǎn)擊量:36208

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是一個(gè)信息快速更替的時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,已經(jīng)沒有哪一家媒體,強(qiáng)大到掌握話語權(quán)的地步,真正掌握話語權(quán)的,是8億龐大的網(wǎng)民。是網(wǎng)民手中的手機(jī)。他們,是信息傳播免費(fèi)的快遞員、送報(bào)員與傳播者。

    移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,傳媒報(bào)紙、電視、廣播媒體幾乎完全失去了話語權(quán)的優(yōu)勢,報(bào)紙、電視、廣播只是媒體尚還存在的形式,十年前滿大街的閱報(bào)亭,如今已經(jīng)悄然變成了方便市民生活需要的便利店,傳統(tǒng)媒體開始紛紛自我變革:開通APP,微信公眾號、入駐今日頭條、百度百家等等移動(dòng)終端。走上了所謂的媒體融合之路,建立了自有媒體加移動(dòng)終端的媒體矩陣。

    然而,大家其實(shí)都清楚,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最核心的的資源是流,是量,就是我們常說的流量。對媒體而言,流是渠道,量是更多更小的渠道,只有更多的渠道,更多更小的渠道匯集在一起,才可能形成龐大的渠道,形成同一事件傳播的洪流,形成幾何裂變的放大效應(yīng)。一條新聞、一個(gè)廣告、一條視頻,一個(gè)專題,就算質(zhì)量再好,沒有廣泛的媒體渠道引流,沒有幾何倍數(shù)的媒體數(shù)量實(shí)施二次傳播,而要想成為一個(gè)熱點(diǎn),要想變身成為網(wǎng)紅,那么,一切的一切都是空談。你的新聞,你的廣告,你的視頻,你的專題,很快就會(huì)被下一個(gè)熱點(diǎn)事件沖刷得無影無蹤。

    回過頭來,我們再看一家媒體建立的所謂的媒體矩陣,走的媒體融合之路。理論上講,這也算是一種融合,也算是一種增加媒體流量的方式,但它是關(guān)門融合,不是真正意義的媒體大融合,或者充其量只能叫自己與別人融合(入駐今日頭條、百家號、微信),這種單向的小融合,無法達(dá)到幾何倍增的流量。如果我們將流量比喻成溝渠、小溪、江河、大海,地方自身媒體的融合,充其量也就算得上一條小溪,距江河、大海的流量還相去甚遠(yuǎn)。

    我們再看看各地方建立的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)(有的地方叫互聯(lián)網(wǎng)界聯(lián)合會(huì))及跨區(qū)域成立的城市網(wǎng)盟,這些組織,地方政府、媒體其實(shí)也是認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體融合的重要性,所采取的措施及工作,但這些融合,理論是只是機(jī)構(gòu)與媒體的一種松散式融合。協(xié)會(huì)牽頭開開會(huì)、講講話,回去還是各干各的事,一切再次歸零?;蛘咦疃嘀皇菂f(xié)會(huì)有重要事件需要發(fā)布時(shí),下發(fā)通知統(tǒng)一發(fā)布一次,無法做到媒體平臺資源整合的常態(tài)化。

    基于平臺為載體而存在的媒體,特別是PC端為載體的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體,要實(shí)現(xiàn)真正的融合,做大流量,必須是相互的平臺融合,打通平臺與平臺之間的障礙,將自己的新聞、信息、廣告、視頻、專題,變被動(dòng)傳播為主動(dòng)推送,做到“一鍵發(fā)布,千城聯(lián)播”。這樣才能形成強(qiáng)大的內(nèi)容流量。

    近幾年來,全國網(wǎng)聯(lián)一直致力于網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展的工作,搭建了基于PC端的網(wǎng)絡(luò)媒體互通平臺——“美麗中國千城聯(lián)播”媒體融合航母平臺,做到一鍵發(fā)布,百網(wǎng)同推,千城聯(lián)播,以讓各地方網(wǎng)站重要內(nèi)容廣泛傳播,常態(tài)化形成強(qiáng)大流量。同時(shí),為地方成員網(wǎng)站政務(wù)宣傳、旅游宣傳、文化宣傳、財(cái)經(jīng)宣傳等在與同城其他媒體競爭時(shí)的市場營銷活動(dòng)中,增加強(qiáng)大的法碼,百家網(wǎng)站同步傳播、百度、360信息霸屏收錄,讓成員單位網(wǎng)站PC端新聞傳播、經(jīng)營競爭再次強(qiáng)大起來。

    然而,基于各地網(wǎng)信部門的內(nèi)容管控以及網(wǎng)站主要負(fù)責(zé)人的重視程度,以及平臺技術(shù)的穩(wěn)定性因素,最近一二年,少部分網(wǎng)站退出了“美麗中國”平臺,又回到了自身媒體融合的老路。今天,我想說的是,網(wǎng)民的閱讀習(xí)慣已經(jīng)改變,媒體融合只能深度加強(qiáng),沒有退路。地方網(wǎng)站作為有政府背景的網(wǎng)絡(luò)媒體,單純只靠政府財(cái)政拿錢做營銷無法發(fā)展壯大,況且現(xiàn)在政府部門的政務(wù)宣傳也需要強(qiáng)大的傳播力,也需要走出地方,走向全國。只有平臺流量足夠強(qiáng)大,從形式到實(shí)質(zhì)提高平臺影響力,才能不斷提高政府客戶的滿意度,得到市場客戶主體的認(rèn)可。

    因此,與全國網(wǎng)聯(lián)一起抱團(tuán)作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)真正的媒體大融合,才是當(dāng)下各地方網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇。平臺互通后,由于媒體眾多,少部分媒體內(nèi)容發(fā)布把關(guān)不嚴(yán),或許會(huì)對加入平臺的其他地方媒體帶來一定的影響,但這只是極小的影響,網(wǎng)絡(luò)媒體不同于傳統(tǒng)報(bào)紙、廣播、電視,發(fā)布后,不當(dāng)內(nèi)容可及時(shí)刪除,消除影響。全國網(wǎng)聯(lián)秘書處也正著手對內(nèi)容發(fā)布與管理的制度化建設(shè),力爭將這一問題最大化解決。

    目前,全國網(wǎng)聯(lián)首先將各地方網(wǎng)站PC端互通實(shí)現(xiàn)技術(shù)最優(yōu)化,與此同時(shí),全國網(wǎng)聯(lián)地方工作站建設(shè)、文旅驛站建設(shè)、“網(wǎng)聯(lián)中國”地方新聞超市移動(dòng)端平臺互通建設(shè)等等都在緊羅密鼓進(jìn)行中,各地方網(wǎng)站主動(dòng)融入全國網(wǎng)聯(lián)這一資源共享、利益共享平臺,才是真正屬于自己的媒體融合平臺,未來在當(dāng)?shù)孛襟w競爭與發(fā)展中,才能真正立于不敗之地。

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  4. 審核 / 李俊杰 劉曉明
  5. 終審 / 平筠
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