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    鵬宇集團(tuán)32名高管走進(jìn)338期《教導(dǎo)模式》大課堂圓滿落地

    時(shí)間:2019-09-03 11:28:43|來源:駐馬店廣視網(wǎng)|點(diǎn)擊量:41959

    鵬宇集團(tuán)32名高管走進(jìn)338期《教導(dǎo)模式》大課堂圓滿落地

    【駐馬店融媒訊】(記者 朱劍鋒 通訊員 鄧青)8月30日-9月1日,鵬宇集團(tuán)32名高管在集團(tuán)總裁朱新紅的帶領(lǐng)下,齊聚鄭州,一同走進(jìn)338期《教導(dǎo)模式》大課堂,開啟了為期三天三夜的正心之旅。本期教導(dǎo)模式,鵬宇集團(tuán)總裁朱新紅任教導(dǎo)團(tuán)團(tuán)長,鵬宇集團(tuán)資本運(yùn)營總監(jiān)王紅霞任教導(dǎo)團(tuán)政委,為所有學(xué)員加持能量,推動(dòng)教導(dǎo),傳承教導(dǎo)文化,打造教導(dǎo)型組織。

    鵬宇集團(tuán)32名高管走進(jìn)338期《教導(dǎo)模式》大課堂圓滿落地

    鵬宇集團(tuán)在教導(dǎo)落地的路上,從未停止過腳步。作為中國教導(dǎo)型企業(yè)家聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長,朱新紅始終堅(jiān)持做教導(dǎo)的推動(dòng)者、踐行者及傳播者,并且持續(xù)不斷地輸送員工進(jìn)入教導(dǎo)課堂學(xué)習(xí),鼓勵(lì)員工回到課堂做教導(dǎo)員,深刻體會(huì)教導(dǎo)精神。在教導(dǎo)338期課程現(xiàn)場(chǎng),朱新紅用自己的親身經(jīng)歷、企業(yè)的落地成果來為全體學(xué)員加持一份愛的力量。“從2011年至今,教導(dǎo)已經(jīng)深深地注入了我的生活和我的團(tuán)隊(duì)。教導(dǎo)不僅僅是一堂課,而是我們?nèi)松砷L和修行的道場(chǎng)。”朱新紅如是說。

    鵬宇集團(tuán)32名高管走進(jìn)338期《教導(dǎo)模式》大課堂圓滿落地

    據(jù)了解,2011年鵬宇集團(tuán)進(jìn)入初創(chuàng)期,朱新紅成為第94期《教導(dǎo)模式》的總鷹王。此后的八年時(shí)間里,鵬宇集團(tuán)堅(jiān)持落地教導(dǎo),取得了令人驚嘆的成果:年產(chǎn)值增長24倍,企業(yè)年產(chǎn)值從5億做到120億,從單一的房地產(chǎn)企業(yè),成為集文化傳媒、裝配式建筑、星級(jí)酒店、幼兒教育、市政工程等于一體的集團(tuán)公司。與此同時(shí),鵬宇地產(chǎn)連續(xù)四年榮獲河南省民營企業(yè)100強(qiáng),2018年先后獲得“服務(wù)業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“駐馬店市市長質(zhì)量獎(jiǎng)”,所獲大小獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)其數(shù),逐步成長為駐馬店地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿。

    鵬宇集團(tuán)32名高管走進(jìn)338期《教導(dǎo)模式》大課堂圓滿落地

    第338期教導(dǎo)模式課程,旨在于通過提升企業(yè)家感召力、號(hào)召力、影響力,讓員工愛上企業(yè),傳遞愛心、責(zé)任心的正能量,打造教導(dǎo)型企業(yè),提升商業(yè)文明。師道知識(shí)管理集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、主講老師王偉政導(dǎo)師圍繞四大核心課題——如何提升企業(yè)家及企業(yè)高層情商管理能力、如何運(yùn)用情商管理工具提升組織工作效率、如何喚醒組織成員愛與感恩的力量以及如何激發(fā)組織成員互助關(guān)愛的氛圍,來為鵬宇高管和企業(yè)家學(xué)員們傳道授業(yè)解惑,并通過各種體驗(yàn)互動(dòng)活動(dòng)讓大家獲得了刻骨銘心體驗(yàn)和終身難忘的感悟。

    鵬宇集團(tuán)32名高管走進(jìn)338期《教導(dǎo)模式》大課堂圓滿落地

    《教導(dǎo)模式》秉承正心、正念、正行的核心價(jià)值觀,引領(lǐng)商業(yè)文明,激發(fā)創(chuàng)新變革,幫助和成就更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤增長和可持續(xù)發(fā)展。一路走來,已經(jīng)成為中國管理培訓(xùn)行業(yè)轉(zhuǎn)化落地效果最好、影響企業(yè)家最多、同學(xué)情感鏈接最緊密的常青品牌課程。鵬宇集團(tuán)作為教導(dǎo)的直接受益者,從小企業(yè)發(fā)展到大企業(yè),朱新紅從“河南教導(dǎo)同學(xué)會(huì)會(huì)長”變成“中國教導(dǎo)型企業(yè)家聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長”,無論是企業(yè)豐碩的成果,還是領(lǐng)導(dǎo)人身份的轉(zhuǎn)變,無不完美詮釋了教導(dǎo)震撼人心的力量。

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    鵬宇集團(tuán)每年投入培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費(fèi)用不下千萬,企業(yè)內(nèi)部形成非常濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓員工向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提升自信和能力,成為有創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型組織。三天三夜的學(xué)習(xí)課程雖然結(jié)束了,但鵬宇集團(tuán)真正的教導(dǎo)落地踐行之路,才剛剛拉開序幕。正如第338期教導(dǎo)團(tuán)政委、鵬宇集團(tuán)資本運(yùn)營總監(jiān)王紅霞所說,雖然課程已經(jīng)結(jié)束,但是大家的友情、對(duì)教導(dǎo)的熱愛仍在延續(xù)?;厝ブ?,會(huì)把教導(dǎo)的精神文化沿用到工作當(dāng)中,并時(shí)常反省自己的成長和改進(jìn)。

    鵬宇集團(tuán)32名高管走進(jìn)338期《教導(dǎo)模式》大課堂圓滿落地

    十年的企業(yè)靠管理,百年的企業(yè)靠文化。教導(dǎo)倡導(dǎo)的“家庭化、學(xué)?;?、宗教化、軍隊(duì)化”,以人為本、以人的成長為核心,激活個(gè)體,贏得人心,夯實(shí)企業(yè)基業(yè)長青的文化基礎(chǔ)。鵬宇集團(tuán)因教導(dǎo)文化而受益,在未來的發(fā)展中,也將一如既往地反哺教導(dǎo),以使命和責(zé)任,以情懷和熱愛,推動(dòng)教導(dǎo)、傳播教導(dǎo)、踐行教導(dǎo),讓更多的企業(yè)和個(gè)人受益,從而創(chuàng)造價(jià)值、奉獻(xiàn)社會(huì)。

    鵬宇集團(tuán)32名高管走進(jìn)338期《教導(dǎo)模式》大課堂圓滿落地

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