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    五一的“爆滿”能延續(xù)到端午和暑期嗎?

    時間:2021-05-28 09:11:55|來源:中國旅游報|點擊量:20926

    五一的“爆滿”能延續(xù)到端午和暑期嗎?

    開元森泊度假樂園 酒店供圖

    去哪兒網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示,5月中旬,北京、成都和杭州等地的酒店價格比五一假期前兩天要便宜百元左右。這與五一假期酒店“價格上漲”“一房難求”的畫風(fēng)相比有了很大轉(zhuǎn)變。雖然已是旅游旺季,但假期過后房價回落仍促使酒店業(yè)者尋找應(yīng)對之策。為了激發(fā)消費者錯峰出游的熱情,不少酒店拿出了更高的折扣,表達(dá)滿滿的誠意。與此同時,更多酒店業(yè)者在思考,怎樣才能進(jìn)一步吸引客人,把“五一熱度”延至端午甚至暑期。

    “宅酒店”客群逐步擴(kuò)大

    “市場熱度的主推者是誰?”這幾乎是所有酒店業(yè)者在復(fù)盤五一假期時面對的必答題。

    在產(chǎn)品服務(wù)和營銷手段雙重創(chuàng)新的驅(qū)動下,今年五一,“宅酒店”成為一種度假方式,其背后的消費主力軍正是85后、90后,他們帶動了休閑度假熱度的提升。

    在以家庭為單位的客群中,年輕父母的比重在加大。五一假期,來自在線旅游平臺的一項數(shù)據(jù)顯示,親子游訂單占比超過三分之一,親子游家庭的消費在1.2萬—2萬元不等。90后成為旅游主力,占游客總?cè)藬?shù)的37%;其次是80后,占比27%。將兩項數(shù)據(jù)疊加可以看出,親子游市場的主力群體正是80后、90后。這類人群更愿意選擇酒店為目的地去旅行。

    華住相關(guān)負(fù)責(zé)人分析,年輕人的興趣消費尤為明顯,他們愿意利用節(jié)假日去全國各地打卡網(wǎng)紅度假目的地,包括網(wǎng)紅酒店。他們赴一座城的理由往往跟興趣有關(guān),有可能是一場音樂會,也可能是一杯網(wǎng)紅奶茶,或者是一家網(wǎng)紅酒店的某個場景。此外,由于決策周期逐漸變短,這部分年輕人的住宿需求即時性更強(qiáng)。假期里甚至有客人會視交通擁堵情況來決定住在哪兒。

    地中海俱樂部亞太市場銷售事業(yè)部首席執(zhí)行官戴杰偉告訴本報記者,五一假期,地中海俱樂部中國區(qū)度假村的營業(yè)額創(chuàng)歷史新高。“五一假期,家庭出游群體對于品質(zhì)出游體驗的需求日趨高漲,他們更希望收獲豐富多樣的度假體驗。地中海俱樂部3家主打周邊游產(chǎn)品的度假村平均入住率達(dá)到95%以上,區(qū)域旅游消費更加高頻化、短途游持續(xù)火爆是五一市場的主要特征。知名網(wǎng)紅直播帶貨、多種形式的產(chǎn)品預(yù)售也成功地刺激到了年輕消費群體。”

    隨著老年人口比重增加,比年輕人更有閑、有錢的銀發(fā)族也成為酒店的消費人群。在網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)達(dá)的當(dāng)下,他們也喜歡跟隨潮流、享受時尚且有品質(zhì)的度假生活。今年五一,退休后就開啟游山玩水“模式”的王先生和老伴選擇了青島嶗山的一家養(yǎng)生主題酒店,一住就是好幾天。“把酒店當(dāng)成旅游目的地可不只是年輕人的選擇,假期避開人群,在風(fēng)景優(yōu)美的地方修身養(yǎng)性也是我們老年人喜愛的。”王先生說。

    淡旺季均衡仍是難題

    五一假期熱度過后,隨著房價和預(yù)訂量的回落,不少業(yè)者也進(jìn)入了冷靜期。他們首先面對的一個現(xiàn)實問題就是,酒店真的盈利了嗎?

    “‘持續(xù)滿房’是不少業(yè)者希望在五一假期能夠?qū)崿F(xiàn)的。為此,大部分酒店不敢輕易提高客房的間夜價格,唯恐嚇走了客人。”采訪中,多位業(yè)者表示。杭蓋旅業(yè)負(fù)責(zé)人顧曉春告訴記者,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年五一假期酒店的客房營收水平恢復(fù)到了2019年同期的77%,但是,大部分酒店的平均收益僅達(dá)到了2019年同期的70%。而2019年在很多業(yè)者眼中是酒店業(yè)市場表現(xiàn)不佳的一年。“究其原因,還是跟市場需求仍不夠強(qiáng)勁、酒店不敢輕易在節(jié)假日調(diào)價有很大關(guān)系。”他說。

    不僅如此,用工短缺的問題也顯現(xiàn)出來。

    四川大學(xué)旅游學(xué)院教授李原觀察到,不少酒店對于假期市場情況缺乏準(zhǔn)確預(yù)測,沒有做好相應(yīng)準(zhǔn)備。比如,受新冠肺炎疫情影響,去年,不少酒店壓縮了員工配比,沒想到今年五一假期客流激增,一時間酒店招不到那么多合適的員工,很多酒店都處于超負(fù)荷運行狀態(tài)。

    “五一假期,酒店出現(xiàn)的房價虛高現(xiàn)象值得關(guān)注。”知名收益管理專家祖長生透露,五一期間,一部分酒店并非真的價格飛漲,而是在即將滿房時,酒店在OTA上設(shè)定了一個遠(yuǎn)高于平常價格的房價,給消費者帶來了房價飆升的錯覺。而酒店的目的是不讓消費者購買最后一間客房。因為酒店在OTA上的瀏覽量很大程度上取決于其在平臺上的排名,而導(dǎo)致酒店排名下降的關(guān)鍵因素就是關(guān)房,即滿房后關(guān)閉預(yù)訂選項。因此,酒店在即將滿房時,會在OTA上至少留一間房,并設(shè)定一個虛高的房價,以此來避免排名下降。當(dāng)然,很多酒店為此付出了代價,背上了“暴利”的罵名。而這一問題需要OTA和酒店攜手,從完善制度的層面加以解決。

    眼下,不少酒店依然面臨淡旺季過于明顯的問題。有業(yè)者認(rèn)為,抓準(zhǔn)細(xì)分人群的消費心理或許是解題方法。不過,很多酒店在這方面仍有不足。

    “當(dāng)年輕人逐漸成為酒店度假的消費主力,單憑住宿功能,恐怕難以形成核心吸引力。行之有效的引流方式應(yīng)該是酒店與年輕人產(chǎn)生情感共鳴,這就需要酒店根據(jù)年輕客群的喜好,打造豐富多樣的場景,并進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容體系的深化、生活方式的演繹、在地文化的浸潤,但目前成功的案例并不多。”一位業(yè)者分析道。

    有錢有閑的“銀發(fā)族”一直是酒店淡季市場的救星。在伍零陸零科技首席執(zhí)行官趙新宇看來,50歲、60歲以上的人群在旅游觀念上更加多元,更加追求有品質(zhì)的旅游體驗,這就對酒店開發(fā)銀發(fā)游產(chǎn)品和體驗創(chuàng)新提出了更高的要求。

    資深酒店品牌管理專家夏子帆提醒,新冠肺炎疫情防控工作任何時候都不能松懈。形成常態(tài)化的疫情防控流程是酒店工作的重中之重,尤其是建立健全消毒管理制度。

    多舉措出新延續(xù)熱度

    采訪中記者注意到,很多酒店已經(jīng)意識到市場的新變化以及面臨的挑戰(zhàn),正在提前做準(zhǔn)備,努力將五一熱度延長至端午假期。

    日前,地中海俱樂部對短途游品牌Club Med Joyview進(jìn)行了全方位升級,通過玩轉(zhuǎn)周末、非凡會獎、目的地婚禮3個特定場景的產(chǎn)品,為消費者提供高品質(zhì)的貼心體驗。

    戴杰偉表示,面對即將到來的端午假期以及暑期市場,地中海俱樂部將從兩個維度發(fā)力:一是持續(xù)強(qiáng)化家庭這一主要出行群體的度假體驗,推出主題性節(jié)日活動;二是關(guān)注包括銀發(fā)族在內(nèi)的多元化客群的需求,比如,Club Med桂林度假村近期推出了針對老年群體的“養(yǎng)生樂游”“暢游(溶洞)奇景”兩款一價全包度假產(chǎn)品。

    華住已經(jīng)著手用數(shù)據(jù)引導(dǎo)門店,做好迎接節(jié)假日高負(fù)荷運營的準(zhǔn)備。比如,為了爭取更多流量,華住通過不同的時間維度、房型等需求的變化來預(yù)判客源結(jié)構(gòu),并將商圈流量以及時間節(jié)點數(shù)據(jù)分享給門店,在節(jié)假日前定時發(fā)送給相關(guān)人員,從而提前預(yù)知整個商圈的流量情況,即時優(yōu)化營銷方案。

    華住相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,端午假期因為時間較短,出行狀況或許達(dá)不到五一的熱度,但是有望好于清明假期。華住通過對清明假期的復(fù)盤,在產(chǎn)品設(shè)置和營銷策略上,將匹配更多有端午民俗特色的產(chǎn)品和活動。

    杭州開元名都大酒店近日推出了桌面劇本殺、實景劇本殺、兩天一夜式劇本殺3款線下沉浸式游戲。據(jù)了解,實景劇本殺是以酒店本身為故事背景,將玩家代入到推理和角色扮演的樂趣之中,增加玩家與場景之間的交互,讓酒店成為年輕人的趣味玩樂空間。有專家表示,當(dāng)酒店成為承載年輕人喜好的空間時,即便非節(jié)假日,也能吸引年輕人的注意。

    “旅游是一種生活方式,酒店便是這種生活方式最好的詮釋者。”李原認(rèn)為,當(dāng)假期“宅”酒店的客人越來越多,標(biāo)志著追求身心放松的度假旅游時代已經(jīng)來臨,人們更關(guān)注旅游帶來的體驗感受、給家庭帶來的情感交流,酒店在區(qū)域旅游產(chǎn)品體系中的樞紐作用也越來越明顯。

    在李原看來,如今,酒店行業(yè)就應(yīng)該關(guān)注市場、關(guān)注品質(zhì)、關(guān)注員工、關(guān)注收益,要采取各種辦法讓行業(yè)由“非正常期”回歸到正常狀態(tài),從經(jīng)營層面改造產(chǎn)品,從服務(wù)角度提升品質(zhì)。同時,酒店要樹立“酒店即目的地”的意識,不斷豐富產(chǎn)品功能,充實內(nèi)容厚度,提升服務(wù)溫度,形成適應(yīng)時代的高品質(zhì)產(chǎn)品,讓酒店成為美好生活方式的“呈現(xiàn)者”。

    來源:中國旅游報 中國青年網(wǎng)

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  3. 責(zé)任編輯 / 張雪凝

  4. 審核 / 李俊杰 劉曉明
  5. 終審 / 平筠
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