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    資深出版人羅小衛(wèi):中國圖書“走出去”要先學(xué)會“自娛自樂”

    時間:2021-11-07 10:10:39|來源:中國新聞網(wǎng)|點擊量:13242

     (鐘旖 趙霄宇)在中國出版界,渝版市場暢銷書是一匹“黑馬”?!缎睦碜铩贰镀叫杏钪妗贰侗c火之歌》《三體》《藏地密碼》《女心理師》等書籍,銷售量達幾十萬冊甚至百萬冊,并成為長銷產(chǎn)品?;仡欀貞c出版異軍突起的背后,資深出版人、重慶出版集團原黨委書記、董事長羅小衛(wèi)4日在接受“見證·助推·貢獻”故城說·重慶(第一季)年度活動專訪時表示,踐行中國圖書“走出去”,首先要做到“自娛自樂”。

    “故城說·重慶”品牌活動由中國新聞社重慶分社聯(lián)合時光里獨立書店共同主辦,是以文史為根脈,助推重慶與世界對話與交流合作的國際傳播活動。

    一個單體出版社,通過內(nèi)涵裂變式發(fā)展成為一個多業(yè)態(tài)的大型文化傳媒集團,羅小衛(wèi)引領(lǐng)和見證了重慶出版集團的十年巨變。

    資深出版人羅小衛(wèi):中國圖書“走出去”要先學(xué)會“自娛自樂”

    二十世紀八九十年代,重慶出版集團前身——重慶出版社出版了不少歷史書籍、課輔教材、科學(xué)學(xué)術(shù)著作。影響較大的有:世界反法西斯文學(xué)書系等三大書系,歷時六年,耗資300多萬元,出版共94卷、5600萬文字;面向全國中學(xué)師生的同步教輔讀物《中學(xué)文理科學(xué)習(xí)指導(dǎo)叢書》累計銷售4億多冊;出版后即成為學(xué)習(xí)研究國外馬克思主義必讀書的《國外馬克思主義和社會主義研究叢書》等等。

    2003年,48歲的羅小衛(wèi)到重慶出版社擔任社長、黨組書記。他一面繼承發(fā)揚老一輩重慶出版人事業(yè),宣傳紅巖精神、傳播紅色文化,傳承巴渝文化、宣傳抗戰(zhàn)文化,一面與時俱進,加強市場大眾類圖書的出版,以滿足廣大讀者多方面需求。

    2003年非典疫情肆虐,重慶出版社的編輯團隊冒著感染危險,找醫(yī)生編寫了《預(yù)防非典百姓手冊》,發(fā)行30多萬冊,榮獲國家圖書特別獎;2007年重慶直轄十周年前夕,重慶出版社和報告文學(xué)家何建明共同策劃了《忠誠與背叛》一書,作為小說《紅巖》補充和完善,發(fā)行30多萬冊;《中國抗戰(zhàn)大后方歷史文化叢書》《大足石刻全集》等一批傳承中華優(yōu)秀文化的重大出版工程,相繼啟動并推出新成果……自此,出版了多部市場暢銷書的重慶出版集團,在彌補短板同時,知名度不斷提升。

    出版暢銷書籍、面向國際傳播,有何重要秘訣?羅小衛(wèi)認為,首先要做到“自娛自樂”,先做好自己的事。簡而言之,自己出版的圖書自己都不愛看,怎么去強求外國人看呢?羅小衛(wèi)舉例,《狼圖騰》在中國是一本暢銷書,所以很多外國出版社才會引進它的版權(quán)。當然,國內(nèi)出版界引進國外圖書時,也要看書籍的各項技術(shù)指標。

    其次要做好“售前服務(wù)”,即自我包裝、自我推銷。羅小衛(wèi)以外版圖書被大量引進中國分析,受追捧的圖書除了內(nèi)容吸引人,背后還有對作者和圖書做包裝、宣傳、推銷的團隊,最大程度地為中國人查詢書籍情況和購買版權(quán)提供便利。

    羅小衛(wèi)認為,文化“走出去”還要“揚長避短”,充分發(fā)揮自身文化優(yōu)勢。以重慶為例,重慶既是中國抗戰(zhàn)時期的大后方,也是世界反法西斯戰(zhàn)爭遠東指揮中心,地方可結(jié)合“抗戰(zhàn)文化”和“世界反法西斯戰(zhàn)爭”元素,推出系列著作,以“文化共性”提升國際影響力。

    “出版界滿足大眾多樣化閱讀需求,提供充分的書籍供給,是推動全民閱讀的重要一步。”談及“全民閱讀”,羅小衛(wèi)表示,就目前形勢而言,新媒體、新技術(shù)已拓寬了民眾接觸閱讀信息的形式和途徑,電子書和碎片化閱讀也不失為全民閱讀的一種方式。

    羅小衛(wèi)認為,傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的未來,必然是一個并存、互融的結(jié)局。傳統(tǒng)出版向數(shù)字化出版時代的轉(zhuǎn)型,不是數(shù)字化出版代替紙質(zhì)出版,而是形式上的相互轉(zhuǎn)換,相互借用,形成合力。

    互動互融,在于優(yōu)勢資源的相互借用。新媒體時代,數(shù)字出版商正大規(guī)模地把傳統(tǒng)出版的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容海量地數(shù)字化。同時,數(shù)字出版平臺以其互動性強等優(yōu)勢,在短時期內(nèi)造就一些網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀暢銷作品,相比傳統(tǒng)出版的策劃、約稿、審讀、編校、付印、發(fā)行、物流等周期要短得多,可迅速地通過市場檢驗一個作品的優(yōu)劣。“我們亦可讓這些經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)市場檢驗的優(yōu)秀暢銷作品‘落地’紙上,海量發(fā)行。”羅小衛(wèi)說。(完)

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